Sự thật mất lòng: Lời Khuyên Của Bạn Không Hữu Ích Như Bạn Nghĩ 🙂
Thực ra, mình từng nghĩ và áp dụng nguyên tắc “Nói Ít – Lắng Nghe Nhiều – Thể hiện sự đồng cảm” trong công tác quản lý. 50% tình huống là bị “rơi vào bẫy” háo hức và nhiệt tình đưa ra nhận định, lời khuyên. Rồi hài lòng nghĩ rằng, “Chà, mình đã giúp ích”. 
Đọc quyển sách này xong, thấy mình đã…”trớt quớt” 
“Say less, ask more. Your advice is not as good as you think it is.”
Hãy thử nghĩ lại xem, có vẻ chúng ta thích chia sẻ. Nhất là khi ở vị trí lãnh đạo, mentor, hay đơn giản là người có chút kinh nghiệm hơn. Và ta lầm tưởng rằng lời khuyên của mình là điều quý giá nhất người khác cần. Dù xuất phát từ ý tốt, nhưng thực ra, liệu lời khuyên của chúng ta có đáng giá và giúp ích như ta nghĩ?
Đọc xong quyển The Coaching Habit của Michael Bungay Stanier, mình tự thấy mình đã…“trớt quớt”
Cuốn sách này có đáng thời gian của bạn?
Có! Chắc chắn có!
Nếu bạn muốn…
✅ Tăng khả năng tư duy phản biện và lắng nghe sâu sắc.
✅ Học cách dẫn dắt hiệu quả hơn mà không để bản thân trở thành một người trông có-vẻ-có-kinh-nghiệm-nhưng-giáo-điều 🙂
✅ Xây dựng đội ngũ chủ động, nâng cao năng lực tự giải quyết vấn đề cho đội ngũ
✅ Giao tiếp sâu sắc và thấu hiểu hơn với mọi mối quan hệ qua những câu hỏi đơn giản
✅ Phát triển kỹ năng coaching mà không cần quá nhiều lý thuyết phức tạp
✅ Áp dụng ngay vào công việc & cuộc sống dù bạn bận rộn
…thì The Coaching Habit là cuốn sách dành cho bạn.
Chỉ với 7 câu hỏi – đơn giản nhưng đầy sức mạnh – bạn sẽ thay đổi cách mình lắng nghe, kết nối, và tạo ảnh hưởng.
📌 7 câu hỏi để thay đổi cách bạn dẫn dắt (và cả cách bạn lắng nghe):
Tác giả Michael Bungay Stanier đưa ra ý tưởng về “7 câu hỏi thần kỳ” giúp các nhà quản lý thay đổi cách dẫn dắt, phát triển đội nhóm.
Nhưng mình nghĩ, phương pháp này có thể mở rộng áp dụng cho nhiều tình huống trong cuộc sống. Áp dụng đúng và tốt, mình có thể tạo được sự kết nối chặt chẽ và có tác động tích cực đến mọi người xung quanh.
Coaching becomes a habit when you build a routine of curiosity.
– Michael Bungay Stanier
Tác giả cũng đưa ra gợi ý thay đổi thói quen khi điều hướng một cuộc trò chuyện. Rất cụ thể & dễ hiểu.
- What’s on your mind? – Câu hỏi mở đầu đầy thiện chí.
- And what else? – Đơn giản nhưng là “câu hỏi kỳ diệu” để đào sâu.
- What’s the real challenge here for you? – Chạm trúng vấn đề thật sự.
- What do you want? – Giúp đối phương nhìn rõ mong muốn.
- How can I help? – Ngưng đoán mò và để người ta nói.
- If you’re saying yes to this, what are you saying no to? – Hiểu rõ sự đánh đổi.
- What was most useful for you? – Khép lại bằng sự phản tư.
🎯 Điều làm mình tâm đắc nhất
Cuốn sách này không khiến mình trở thành một “coach xuất sắc” chỉ sau vài ngày đọc. Nhưng nó khiến mình dừng lại. Dừng việc tưởng mình biết hết. Dừng việc đưa ra lời khuyên ngay lập tức.
- Các từ khoá quan trọng khi áp dụng 7 câu hỏi thần kỳ này: KHIÊM TỐN. THỰC SỰ LẮNG NGHE. TÒ MÒ.
- Coaching không phải là một cuộc đối thoại dài lê thê. Đó là những khoảnh khắc ngắn gọn nhưng có sức mạnh dẫn dắt.
- Sức mạnh không nằm ở việc “biết nhiều”, mà ở khả năng giữ mình lại (không vội nói, không vội kết luận, không vội đưa ra lời khuyên hay giải pháp), và giúp người khác suy nghĩ sâu hơn.
Quyển này có bản tiếng Việt dịch là “7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi”.
Chúc bạn đọc sách vui.
Thân mến,
Châu Huỳnh
